2023-06-19 11:31:35
近年來，陜西省銅川市宜君縣堯生鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府始終堅持縣委“134”發(fā)展思路，以蘋果產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為根本，高質量發(fā)展為核心，益農(nóng)帶動為導向，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的有力抓手，統(tǒng)籌謀劃、靶向用力，積極探索“黨建領航+集體經(jīng)濟+公司+農(nóng)戶”模式，于今年5月，由堯生鎮(zhèn)車村村集體經(jīng)濟組織牽頭成立了宜君興民三農(nóng)托管服務有限公司。
公司秉承“立足堯生、輻射周邊、服務三農(nóng)”的宗旨，為廣大群眾提供果樹托管、勞務中介、農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)機作業(yè)、果品銷售等服務，著力解決三新模式推廣參差不齊、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與群眾自主經(jīng)營模式不匹配、果農(nóng)年齡結構老化、農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營不規(guī)范等問題。堯生鎮(zhèn)立足實際、著眼長遠，創(chuàng)辦三農(nóng)公司，做足做強做優(yōu)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展強勁動力，有力有序推動果業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合高質量發(fā)展。
底數(shù)啟航，織密服務三農(nóng)“一張網(wǎng)”
要做好三農(nóng)服務就必須摸清產(chǎn)業(yè)從業(yè)底數(shù)，掌握發(fā)展現(xiàn)狀，找準制約瓶頸，徹底解決問題。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結合實際，成立工作專班，組織精干力量，結合村級班子研判開展大調研活動，分別深入南梁、北梁兩個片區(qū)，走村組進田間入農(nóng)戶，對蘋果種植情況、糧食作物種植情況，現(xiàn)存專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況等進行全面摸底并造冊登記，做到底子清、情況明。同時對農(nóng)機、農(nóng)技資源和農(nóng)資需求進行摸底，與意向從業(yè)者簽訂勞務協(xié)議，實行統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一管理，為三農(nóng)公司開展服務，夯實前期基礎。全鎮(zhèn)現(xiàn)有蘋果面積22700畝，從業(yè)農(nóng)戶1182戶，戶均面積19.2畝，人均面積3畝，有專業(yè)合作社15個，家庭農(nóng)場13個，種植大戶155戶，果庫5個，電商銷售從業(yè)人員84人，果園農(nóng)機1674臺。現(xiàn)從事蘋果產(chǎn)業(yè)勞動力2379人，平均年齡58歲，每年疏花疏果季需雇傭外地工人1500余人。
人才續(xù)航，擰成服務三農(nóng)“一股繩”
公司成立，長期運營，蓬勃發(fā)展，單純依靠村級力量遠遠不夠。對此鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過研判，制定了三管齊下長效長治方案，為公司發(fā)展注入源頭活水，徹底解決堯生蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展卡脖子掣肘難題。一是培育新農(nóng)人，加強對現(xiàn)有從業(yè)人員的培訓指導。以縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員為重點，依托電商人才孵化基地、蘋果管理技術學教示范基地、黨員技術員培訓平臺，聘請農(nóng)技專家、致富能手和“新農(nóng)人”，向群眾傳授蘋果栽、培、管、儲、銷等技術和經(jīng)驗，提升農(nóng)技人員業(yè)務素質和技能水平。二是鼓勵在外創(chuàng)業(yè)人員及大學生返鄉(xiāng)。有一種幸福叫家門口就業(yè)，公司以鄉(xiāng)愁、鄉(xiāng)情為紐帶，充分挖掘鄉(xiāng)賢資源，鼓勵引導在外人員返鄉(xiāng)成為區(qū)域經(jīng)理人，負責區(qū)域內機械調撥、耕種管收、技術指導等工作。三是面向全社會招賢引才。退伍軍人崔小飛是一名擁有工程管理、生豬養(yǎng)殖、果蔬銷售等從業(yè)經(jīng)歷的職業(yè)農(nóng)人，也是遠近聞名的致富能手，把專業(yè)的事交給專業(yè)的人干，公司聘任其擔任業(yè)務經(jīng)理人，負責整個公司的運營管理，“初有夢想，今方始成，定不負期望。”崔小飛表示。連鎖便利零售從業(yè)者郭勇，返鄉(xiāng)后依托數(shù)商興農(nóng)服務基地與專業(yè)團隊合作，策劃運營“小東在宜君”賬號，以“四季堯生”為突破口，講好“一顆蘋果”的故事，公司聘任其擔任市場營銷專員，負責對外推廣和電商銷售。后期，公司將引進更多懂市場、懂經(jīng)營、懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村的能人擔任要職，不斷壯大公司規(guī)模。
黨建領航，下活服務三農(nóng)“一盤棋”
車村黨支部充分發(fā)揮黨建引領作用，整合優(yōu)化農(nóng)機、農(nóng)技、農(nóng)資等各類生產(chǎn)要素，運用市場化手段，通過精細化管理，打造一體化經(jīng)營服務體系，走出一條基層黨組織帶動、集體化發(fā)展促動、干群合力聯(lián)動的雙增收新路子。一是增加了農(nóng)民收入。通過托管服務，將徹底解決果農(nóng)勞動力老化問題，做到了“離鄉(xiāng)不丟地，不種有收益”，同時解放雙手的農(nóng)民通過再就業(yè)，實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)收和農(nóng)業(yè)增收兩不誤，雙進賬。二是壯大了集體經(jīng)濟。托管服務的集約化種植和“三統(tǒng)一”管理，有效降低了生產(chǎn)成本，提升了產(chǎn)量和品質，實現(xiàn)了民企雙贏，使村集體有了持續(xù)穩(wěn)定的收入來源。目前，公司接到玉米托管訂單3527畝，蘋果托管訂單3792畝，與51名農(nóng)技人員簽訂作業(yè)服務協(xié)議，盤活土地450畝，擬發(fā)展蘋果和玉米產(chǎn)業(yè)。
“三農(nóng)”公司的成立，既是解決果農(nóng)現(xiàn)實經(jīng)營困難的實際舉措，也是堯生鎮(zhèn)適應深化改革需求，調整產(chǎn)業(yè)結構，變個體“單打獨斗”到集體“抱團取暖”，變果樹資源零星分散到果園連片入股致富，變“果樹富民”到“果業(yè)強鎮(zhèn)富民”的三變探索，堯生鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的美好畫卷正在徐徐展開，堯生鎮(zhèn)高質量融合發(fā)展的壯美藍圖正在逐步繪就！
通訊員：高正
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