2023-10-18 20:58:33
“天氣越來越冷，要加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理，做好現(xiàn)場日常巡檢，嚴(yán)密監(jiān)控‘溫度、管線、載荷、投收球壓力’等每一個(gè)運(yùn)行參數(shù)，確保每一處都安全、平穩(wěn)受控運(yùn)行……”
入秋以來，原油產(chǎn)量吃緊，氣溫持續(xù)下降，生產(chǎn)建設(shè)中各類風(fēng)險(xiǎn)隱患顯著增多，但是這都絲毫沒能抵擋住長慶油田采油三廠六千余名干部員工熱情似火的工作干勁，他們秉承“真誠、厚道、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)，真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，緊盯生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)抓安全環(huán)保，做好后勤保障，不遺余力地朝著年終各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)而努力奮斗。
降溫，產(chǎn)量絕對不能降，連續(xù)17年穩(wěn)產(chǎn)300萬噸目標(biāo)必須高質(zhì)量高效率完成。為此，采油三廠從強(qiáng)化管理和挖潛增效入手，執(zhí)行干部24小時(shí)帶班管理制度，圍繞油氣上產(chǎn)目標(biāo)，從日常動(dòng)態(tài)分析著手，以解決問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化“三維立體式”資料管理，確保第一手資料的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)資料錄取由被動(dòng)管理向主動(dòng)提高的轉(zhuǎn)變。
立足水驅(qū)井網(wǎng)，全力推進(jìn)各項(xiàng)提高采收率試驗(yàn)技術(shù)，按照“井網(wǎng)調(diào)整+中相微乳液二三結(jié)合”的部署思路，在油層分布相對穩(wěn)定、產(chǎn)液量較高、含水大于60%的區(qū)域開展2注12采中相微乳液驅(qū)試驗(yàn)，并達(dá)到了預(yù)期效果。圍繞新井產(chǎn)量任務(wù)，明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，加快上產(chǎn)節(jié)奏，確保新井早投產(chǎn)、多拿油，加強(qiáng)長停井復(fù)產(chǎn)、注水井轉(zhuǎn)采、低產(chǎn)井治理，精細(xì)措施選井選層，持續(xù)優(yōu)化油井措施方式、參數(shù)，提高措施有效率和單井增油量。目前，紅井子作業(yè)區(qū)共計(jì)實(shí)施長停井撈油近2000井次，累計(jì)撈油量突破1500噸，讓長停井煥發(fā)了“青春”。
13個(gè)采油作業(yè)區(qū)按照單井差異化管理要求，突出抓好以數(shù)字化功圖診斷為主的單井差異化管理，抓實(shí)分類監(jiān)控，實(shí)施A（產(chǎn)能＞5噸）、B（產(chǎn)能3-5噸）、C（產(chǎn)能1-3噸）的分級管理，加強(qiáng)油水井資料錄取，在第一時(shí)間對不正常井制定治理對策，確保單井產(chǎn)能穩(wěn)定發(fā)揮。技術(shù)管理人員通過“功圖量油盯液量變化、功圖診斷盯井況變化、實(shí)時(shí)曲線盯平穩(wěn)輸油、實(shí)時(shí)輸差盯管線運(yùn)行、實(shí)時(shí)排量盯三相運(yùn)行、參數(shù)報(bào)警盯制度執(zhí)行”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量全過程監(jiān)控。二三級工程師重點(diǎn)圍繞科技提速展開技術(shù)攻關(guān)，積極推廣應(yīng)用成熟配套的新技術(shù)、新工藝，成熟技術(shù)，依據(jù)現(xiàn)有條件積極探索增油上產(chǎn)新方式，摸排具有“物性好、液量短期小幅下降，含水穩(wěn)定”等典型的近井地帶堵塞特征的油井，實(shí)施表活劑解堵技術(shù)，清潔井筒及近井地帶有機(jī)堵塞，提高油井生產(chǎn)潛力。截至當(dāng)前，這個(gè)廠五里灣一區(qū)應(yīng)用表活劑解堵技術(shù)完成油井13口，日增油1.03噸，累計(jì)增油達(dá)到484.13噸，為原油生產(chǎn)任務(wù)完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
降溫，安全環(huán)保工作絕對不能松，確保實(shí)現(xiàn)QHSE“七連金”目標(biāo)。采油三廠不斷強(qiáng)化“底線思維”和“紅線意識”，按照屬地管理和“三個(gè)必須”原則，深入開展專項(xiàng)行動(dòng)，研判屬地井站、行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)突出風(fēng)險(xiǎn)，壓實(shí)各方責(zé)任，細(xì)化落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)化解管控措施，預(yù)防事故發(fā)生，真正把“四全”原則、“四查”要求和“五個(gè)安全”“六個(gè)觀念”落實(shí)到安全環(huán)保工作去。
做好重點(diǎn)油氣場站設(shè)備設(shè)施儀器儀表SCADA站控平臺及現(xiàn)場參數(shù)雙核查，對鍋爐、加熱爐、真空爐等加溫加熱設(shè)施要做好連鎖控制系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及調(diào)試，確保完好有效、靈敏可靠，連鎖裝置運(yùn)行正常。將冬防保溫工作作為上產(chǎn)工作的著力點(diǎn)，詳細(xì)摸排冬防保溫工作量，對裸漏在外的管線包扎下溝，進(jìn)行防護(hù)處理，嚴(yán)格按照設(shè)備“三化三零”標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、潤滑、緊固，尤其是采取多種措施，加大室外設(shè)備、管線等重點(diǎn)部位的檢查和整改力度，有效地杜絕了設(shè)備安全隱患，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
采油三廠嚴(yán)格按照《第三采油廠特殊敏感時(shí)期安全環(huán)保升級管控期間長輸管線包保責(zé)任清單》，開展管道巡護(hù)、隱患排查和敏感區(qū)域管道防護(hù)與整治，全力確保管道安全平穩(wěn)運(yùn)行、隱患整治到位。以“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎雙節(jié)”為主線，以重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)落實(shí)情況為重點(diǎn)，覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、作業(yè)活動(dòng)場所和人員密集場所，開展地毯式、全方位、無死角的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，查實(shí)情、查實(shí)效、查實(shí)績，全面檢驗(yàn)五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)集中整治、油氣場站安全風(fēng)險(xiǎn)評估整改、停產(chǎn)井及燃?xì)獍踩蕊L(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治成效。
供稿：黃小輝
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