2024-12-19 13:58:31 康亮亮 張娜
近年來，佳縣堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)村振興的硬任務，強化黨建引領，理清發(fā)展思路，找準發(fā)展路子，從“空殼”到“破零”、從“破零”到“消薄”、從“消薄”到“培強”，推動全縣村集體經(jīng)濟提質(zhì)增效。目前，全縣325個村集體經(jīng)濟經(jīng)營收益達5500余萬元，所有村集體經(jīng)濟收入邁上“10萬+”。
黨建“鋪路” 讓集體經(jīng)濟壯起來
佳縣組建工作專班，建立主要領導親自調(diào)度、分管領導靠前協(xié)調(diào)、農(nóng)業(yè)部門具體推動的工作機制。出臺《“消薄培強”三年行動方案》，一鎮(zhèn)一方案，一村一施策。建立健全“三級書記”抓村集體經(jīng)濟發(fā)展責任體系，堅持書記抓、抓書記，實現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，任務、措施、人員“三個到位”的良好工作格局。同時將村集體經(jīng)濟“消薄培強”工作納入縣級年度目標責任考核，探索建立“三個掛鉤”（村集體經(jīng)濟發(fā)展與村干部評先推優(yōu)掛鉤、與補貼待遇掛鉤、與獎勵報酬掛鉤）機制，出臺《佳縣村干部待遇補貼與村級集體經(jīng)濟掛鉤獎勵暫行辦法》，充分調(diào)動村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵黨員干部在發(fā)展集體經(jīng)濟中擔當作為、攻堅克難。
能人“引路” 讓集體經(jīng)濟活起來
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，關鍵在人、關鍵在干。佳縣成立以主要領導任組長的人才工作領導小組，建立縣級領導聯(lián)系人才制度，出臺《縣級領導聯(lián)系在外鄉(xiāng)賢企業(yè)家工作辦法》《縣級領導包抓民營企業(yè)工作機制》《關于開展鄉(xiāng)賢回歸暨“萬企興萬村”行動的實施方案》等文件，不拘一格招攬各層次各領域人才，助力鄉(xiāng)村振興。同時，建立高學歷人才信息庫和緊缺人才崗位需求信息庫，建立“人才庫+農(nóng)村+企業(yè)”需求清單，推動鄉(xiāng)村、企業(yè)與所需的高層次人才、青年優(yōu)秀人才精準對接，吸引帶富能力強的優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)發(fā)展。目前，佳縣籍鄉(xiāng)賢能人累計投資產(chǎn)業(yè)項目43個，總金額超10億元。
產(chǎn)業(yè)“富路” 讓集體經(jīng)濟興起來
聚焦優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合地域稟賦，推行“一業(yè)帶一片”模式。佳縣北部、西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，南部和沿黃鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中打造紅棗和旅游業(yè)，推動村集體經(jīng)濟持續(xù)增收。深挖資源潛力，大力推進土地規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，加快土地流轉(zhuǎn)，全面梳理閑置的校舍、廠房等資產(chǎn)，通過入股、使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、與不同類型的企業(yè)合作經(jīng)營等形式進行盤活，促進集體資產(chǎn)保值增值。同時，調(diào)度政策、資金、項目等要素向“薄弱村”傾斜， 推動“村集體經(jīng)濟+企業(yè)+農(nóng)戶”共同發(fā)展，通過合作、聯(lián)營、入股等方式放大產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢，不斷增強村集體經(jīng)濟發(fā)展活力，做大做強村集體經(jīng)濟“蛋糕”。據(jù)統(tǒng)計，2024年實施“千村光伏”項目，帶動121個村集體組織均至少增收5萬元；“千萬工程”項目中建設7個示范村、12個提升村、1個重點幫扶鎮(zhèn)、5個重點幫扶村和1個楷模村，不斷樹立村集體經(jīng)濟發(fā)展典型。
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