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榆林合力天芪生物公司:強(qiáng)基固本夯基礎(chǔ),治本攻堅(jiān)保安全

2025-05-26 09:17:10    辛慧 張?zhí)?/p>

為持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動高質(zhì)量開展,榆林合力天芪生物公司以“強(qiáng)基固本年”為引領(lǐng),緊盯工作一線,突出“安全宣教、現(xiàn)場管理、班組建設(shè)”等環(huán)節(jié),不斷提升本質(zhì)安全水平,全力以赴確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

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系統(tǒng)化渲染宣傳教育氛圍

走進(jìn)榆林合力天芪生物公司,安全格言、安全標(biāo)語,舉目可見、側(cè)耳可聞、隨處可見,形成了集微信、電子屏和文化長廊等多維度宣傳矩陣,營造人人講安全、事事要安全的濃厚氛圍。

該公司堅(jiān)持“線上+線下”雙線聯(lián)動開展安全教育,利用“問卷星”、微信群等平臺開展“線上”安全教育,對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述、職業(yè)病防治等應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容進(jìn)行“線上”學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了職工安全教育培訓(xùn)的全天候、全時(shí)段、全覆蓋。與此同時(shí),該公司嚴(yán)格開展“線下”安全教育工作,通過落實(shí)安全知識集中培訓(xùn)、班前會安全知識點(diǎn)提問、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識描述等方式,切實(shí)讓職工從思想上辨識風(fēng)險(xiǎn),從行動上采取措施,從根本上保證安全。

此外,該公司在安全文化長廊,重點(diǎn)場所設(shè)置安全知識宣傳牌板,發(fā)放知識卡片等形式,讓職工隨時(shí)隨地開展“碎片化”安全知識學(xué)習(xí)。

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規(guī)范化夯實(shí)現(xiàn)場管理“基石”

今年以來,榆林合力天芪生物公司緊緊圍繞“12345”現(xiàn)場安全管理法活動,從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施,全面推動安全態(tài)勢平穩(wěn)有序,全面提升現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。

該公司建立常態(tài)化現(xiàn)場管控模式,以完善現(xiàn)場作業(yè)體系為基礎(chǔ),修訂《特種設(shè)備主體責(zé)任落實(shí)制度》《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》等制度,夯實(shí)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理;該公司以《關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施完好率考核管理辦法》為準(zhǔn),規(guī)范設(shè)備檢查流程,將關(guān)鍵設(shè)備作為巡檢、維護(hù)保養(yǎng)的重點(diǎn),確定巡檢路線、設(shè)備、周期,全方位更新設(shè)備管理模式,確保設(shè)備設(shè)施完整性管理體系有效運(yùn)行。

同時(shí),該公司通過建立生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域管理責(zé)任制,詳細(xì)羅列各項(xiàng)任務(wù)清單,明確任務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限、過程回復(fù)等要素,形成隱患閉環(huán)督促、評價(jià)管理,促進(jìn)管理效能提升。近期,該公司針對季節(jié)因素組織開展了春季電氣設(shè)備預(yù)防試驗(yàn),從源頭杜絕一切不安全因素。

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標(biāo)準(zhǔn)化扮靚班組建設(shè)“底色”

“我們通過建立以零‘三違’班組為抓手的達(dá)標(biāo)約束考核機(jī)制,讓杜絕‘三違’成為全員的行為準(zhǔn)則,讓規(guī)范作業(yè)形成條件反射,促使安全生產(chǎn)落地生根?!庇芰趾狭μ燔紊锕竟拒囬g負(fù)責(zé)人說道。

為進(jìn)一步規(guī)范班組管理,實(shí)現(xiàn)班組工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作管理系統(tǒng)化,該公司通過修訂《安全生產(chǎn)反“三違”管理制度》,完善“三違”行為清單,強(qiáng)化全員紅線意識與底線思維;通過精準(zhǔn)制定和劃分班組、崗位、人員的責(zé)任區(qū)域和責(zé)任清單,明確細(xì)化班組長和崗位工種落實(shí)崗位職責(zé),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé)履職考核,有效落實(shí)落細(xì)安全責(zé)任。

同時(shí),該公司把班組作業(yè)流程規(guī)范納入日常管理,將生產(chǎn)現(xiàn)場的目視掛圖標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)辨識及應(yīng)急處置、現(xiàn)場檢查等與班組建設(shè)工作進(jìn)行充分融合,將現(xiàn)場管理評價(jià)與班組先進(jìn)評選掛鉤,充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性,促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

來源:中國農(nóng)科新聞網(wǎng)
編輯:張停
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